Casino Management Systems: come cambia la gestione dei casinò


Come possono gli operatori mantenere il pieno controllo dei sistemi di monitoraggio dei giocatori, dei pagamenti e dei programmi fedeltà?
Come in molti altri settori a diretto contatto con il pubblico, anche nei casinò i dati sono ormai una risorsa essenziale. Un Casino Management System (CMS) deve permettere agli operatori di tenere sotto controllo tutte le attività, raccogliendo e organizzando le informazioni in un unico sistema che ne faciliti la consultazione e l'utilizzo. Dal monitoraggio dei giocatori alle prestazioni dei giochi, passando per la reportistica finanziaria e la gestione delle promozioni, disporre di un CMS affidabile è essenziale per il funzionamento di un casinò.
Secondo Randy Gilbert, CEO di Table Trac, l'accuratezza dei dati è ormai un requisito che qualsiasi CMS deve garantire e non basta più, da sola, a distinguere un prodotto dalla concorrenza. «Ciò che conta davvero è la capacità del sistema di trasformare i dati dei giocatori in informazioni utili per prendere decisioni, mettendole a disposizione degli operatori nei tempi necessari».
Gilbert ritiene che alcune decisioni richiedono l'analisi dei dati storici, mentre altre dipendono dalla possibilità di conoscere il comportamento dei giocatori in tempo reale. La differenza è tra un sistema che permette semplicemente di consultare le informazioni quando servono e uno capace di individuare autonomamente opportunità o problemi.
L'importanza della tempestività dipende però dal tipo di dati analizzati e dall'uso che se ne intende fare. Come spiega Jens Einhaus, responsabile vendite e marketing di prodotto NBS di Novomatic, software house leader nella produzione di slot gratis, le informazioni utilizzate per pianificare l'organizzazione della sala da gioco e prendere decisioni strategiche a lungo termine devono essere raccolte per un periodo sufficientemente ampio, così da fornire una base solida per le analisi.
«Per questo tipo di analisi contano soprattutto la quantità e l'accuratezza dei dati, che devono essere rappresentativi delle diverse categorie di giocatori e dei vari periodi dell'anno. La rapidità con cui vengono raccolti passa invece in secondo piano: che siano disponibili in tempo reale, a fine giornata o dalla settimana precedente, cambia poco ai fini delle valutazioni a medio e lungo termine».
Diverso è il caso del monitoraggio delle attività quotidiane. La disponibilità di dati in tempo reale permette infatti di seguire costantemente quanto accade nella sala da gioco, compresi eventuali incidenti, e consente agli operatori di intervenire tempestivamente e in modo adeguato, migliorando l'esperienza dei clienti e mantenendo elevati standard di sicurezza.
Anche Dejan Tomić, CEO di Future Gaming Europe, distingue tra le informazioni necessarie per le analisi statistiche e quelle utilizzate nella gestione quotidiana. «I dati statistici richiedono tempo per essere analizzati e interpretati correttamente, prima di poter essere utilizzati nei processi decisionali. Nella gestione quotidiana di un casinò, però, possono verificarsi situazioni che richiedono un intervento immediato, come i reclami dei clienti o altri problemi nella sala da gioco. In questi casi, un ritardo nella disponibilità delle informazioni può avere conseguenze significative».
Sebbene per comprendere a fondo determinati fenomeni sia spesso necessario analizzare i dati raccolti nell'arco di un periodo piuttosto lungo, Steve Grech, Group CEO di Trust Payments, ritiene che i sistemi debbano essere sempre più in grado di fornire agli operatori informazioni utili in tempo reale.
«Se, per esempio, un giocatore VIP è appena arrivato al casinò oppure un cliente mostra comportamenti che potrebbero indicare un problema legato al gioco, gli operatori devono poter ricevere queste informazioni in tempo utile per intervenire in modo adeguato», spiega Grech.
La rapidità, tuttavia, non deve andare a discapito dell'affidabilità. Un flusso di dati rapido, ma incompleto o con informazioni non correttamente riconciliate, può creare più problemi rispetto a dati affidabili disponibili con un leggero ritardo.
«Le decisioni più importanti, che riguardino il coinvolgimento dei giocatori, gli interventi del personale addetto all'assistenza, i controlli sul gioco responsabile o la gestione della sala, richiedono dati aggiornati e coerenti, provenienti da un'unica fonte che integri le informazioni dei sistemi di gioco, pagamento e fidelizzazione».
Per Grech, il vero vantaggio per gli operatori consiste quindi nella possibilità di avere una visione completa delle attività, senza dover ricostruire il quadro generale consultando dashboard separate e non collegate tra loro.
Come tutelano i Casino Management Systems la privacy e i dati dei giocatori?
Un CMS può raccogliere dati anonimi da utilizzare per analisi generali, ma secondo Einhaus di Novomatic questa soluzione rischia di offrire risultati meno soddisfacenti, sia per i giocatori sia per gli operatori, rispetto all'utilizzo di dati personalizzati.
«*Per i giocatori, **l'anonimato riduce l'efficacia delle *misure di tutela e di gioco responsabile. Per gli operatori, invece, rende più difficile rispettare gli obblighi antiriciclaggio (AML) e di comunicazione alle autorità di controllo previsti nei mercati regolamentati. Inoltre, limita la possibilità di sfruttare i programmi fedeltà per creare, rafforzare e mantenere rapporti duraturi con i clienti», spiega Einhaus.
Qualsiasi sistema che raccolga informazioni personali, comprese quelle di natura sensibile, deve adottare misure di sicurezza adeguate per garantire la protezione e la riservatezza. Secondo Martin Slaev, Product Manager CMS di Euro Games Technology (EGT), tra queste rientrano rigorosi controlli degli accessi, sistemi di crittografia, archiviazione sicura dei dati e regole chiare che stabiliscano chi può consultare le diverse informazioni e per quali finalità.
Slaev sottolinea inoltre l'importanza di raccogliere soltanto i dati effettivamente necessari, rispettando sia le normative sulla protezione dei dati personali sia quelle che regolano il settore del gioco. «I giocatori, in definitiva, devono potersi fidare del modo in cui vengono trattate le loro informazioni».
Anche Alex Stiglich, Managing Director di DR Gaming Technology per Colombia, Paraguay, Perù e Uruguay, considera il controllo degli accessi uno degli elementi fondamentali nella protezione dei dati. «I dati dei giocatori hanno un valore enorme e, come tali, devono essere considerati una risorsa da proteggere, a partire dal controllo degli accessi».
Gli operatori devono poter stabilire con precisione chi è autorizzato ad accedere alle informazioni dei giocatori e quali dati ciascuno può consultare o modificare. A questo scopo, il sistema sviluppato da DR Gaming Technology utilizza autorizzazioni differenziate in base ai ruoli del personale.
Per Stiglich, tuttavia, la tutela della privacy non riguarda soltanto la sicurezza delle informazioni, ma anche il modo in cui vengono utilizzate. Il monitoraggio dei giocatori non deve limitarsi alla raccolta dei dati, ma servire a comprenderne meglio le abitudini e le preferenze, così da migliorare l'esperienza di gioco, rafforzare la fidelizzazione e favorire il coinvolgimento.
«In definitiva, una migliore conoscenza dei giocatori deve tradursi in un servizio migliore, senza compromettere la loro privacy».
Quali attività possono automatizzare i Casino Management Systems?
Oltre a offrire una visione completa delle attività del casinò, un CMS permette di risparmiare molto tempo automatizzando operazioni che tradizionalmente venivano svolte manualmente.
«Nei casinò ci sono ancora troppe attività che richiedono l'intervento di qualcuno per controllare, registrare o riconciliare manualmente le informazioni», osserva Stiglich.
Un CMS moderno può automatizzare gran parte di queste operazioni, dal monitoraggio delle macchine da gioco alla reportistica sui contatori e sulle transazioni, fino al monitoraggio dei giocatori, alla gestione delle promozioni e al calcolo dei premi fedeltà. L'automazione può riguardare anche l'attivazione dei jackpot, la gestione degli avvisi, la contabilità e la segnalazione delle anomalie.
Stiglich cita come esempio drServiceHub, che permette ai tecnici di individuare in tempo reale eventuali guasti e interventi di manutenzione necessari, e drFloorManager, attraverso il quale è possibile monitorare le postazioni di gioco, le sessioni e le transazioni.
«Il vantaggio dell'automazione non consiste soltanto nel ridurre il lavoro manuale, ma anche nell'eliminare ritardi ed errori umani», osserva Stiglich. Il personale può così dedicare più tempo alla gestione delle attività del casinò anziché alla compilazione e al controllo dei fogli di calcolo.
Tom Soukup, Senior Vice President e Chief Systems Product Officer di Konami Gaming, aggiunge che l'azienda ha sviluppato un'applicazione mobile integrata per il personale, in grado di automatizzare numerose attività nella sala da gioco.
Tra queste rientrano l'assegnazione degli interventi agli addetti alle slot machine, il rimborso dei ticket, i pagamenti effettuati dal personale, la registrazione dei giocatori, la gestione del contante nelle macchine da gioco e altre operazioni correlate.
«L'applicazione migliora la produttività degli addetti alle slot machine e permette al personale del casinò di assistere i clienti più rapidamente», spiega Soukup.
Nei mercati in cui è ancora richiesto un intervento manuale per il pagamento dei jackpot, la funzione attendant pay consente agli addetti di gestire queste operazioni in modo più efficiente, anche attraverso la raccolta delle firme digitali.
Synkros supporta inoltre la funzione key-to-credit, che permette ai giocatori verificati di confermare autonomamente la vincita di un jackpot e ricevere l'importo direttamente come credito sulla slot machine, senza che sia necessario il pagamento manuale da parte del personale.
In caso di interruzione della rete o del server, Synkros può anche stampare fino a 50 ticket offline, consentendo alla sala da gioco di continuare a operare per diverse ore senza dover ricorrere al pagamento manuale delle vincite.
L'automazione presenta però anche delle difficoltà. Nei casinò, infatti, i sistemi che gestiscono i giochi, i pagamenti, i programmi fedeltà e le altre attività sono spesso forniti da aziende diverse e non sempre sono progettati per comunicare tra loro. Il risultato è un'infrastruttura informatica composta da software differenti, la cui integrazione può rivelarsi complessa.
Come osserva Grech, questa situazione crea diversi problemi pratici. «I dati possono essere organizzati in modo diverso da un sistema all'altro, le piattaforme più datate possono avere funzionalità API limitate e spesso le singole strutture hanno procedure operative consolidate che rendono più difficile introdurre cambiamenti».
Non è quindi realistico pensare che un operatore possa sostituire tutti i sistemi contemporaneamente. Secondo Grech, la modernizzazione è più efficace quando le nuove tecnologie possono integrarsi con le infrastrutture esistenti, permettendo di aggiornare gradualmente le diverse componenti del sistema.
Questa esigenza riguarda in particolare i pagamenti, che intervengono in numerose fasi dell'esperienza del cliente. Un sistema di integrazione ben progettato permette infatti di collegare le operazioni di pagamento agli altri strumenti già utilizzati dal casinò, senza dover introdurre ulteriori piattaforme tecnologiche che funzionano in modo isolato.
«Ciò richiede comunque un'attenta pianificazione tecnica e una conoscenza approfondita del settore del gioco, ma la presenza di infrastrutture datate non deve impedire agli operatori di modernizzare i propri sistemi. La sfida consiste nel progettare un'architettura che permetta di introdurre nuove funzionalità senza compromettere il funzionamento dei sistemi e delle procedure già in uso nel casinò».
Quali KPI permettono di valutare le prestazioni di un casinò?
Sebbene i risultati economici restino un indicatore fondamentale, avere una visione completa del funzionamento di un casinò permette agli operatori di valutare molti altri aspetti dell'attività e misurarne il successo anche attraverso parametri diversi dai ricavi.
Per Einhaus, uno degli indicatori più importanti da monitorare è il churn rate, ovvero il tasso di abbandono dei clienti. «In qualsiasi settore, non soltanto in quello del gioco, e sia nel B2B che nel B2C, vale una regola fondamentale: nella maggior parte dei casi, acquisire un nuovo cliente costa molto di più che mantenerne uno già esistente».
La fidelizzazione rappresenta quindi un vantaggio sia per contenere i costi di acquisizione sia per mantenere nel tempo il rapporto con la clientela.
«Un buon sistema di monitoraggio dei giocatori permette di tenere sotto controllo il churn rate e di mantenerlo basso attraverso programmi fedeltà avanzati», puntualizza Einhaus.
NovoVision, per esempio, aiuta gli operatori a prevedere il rischio di abbandono grazie ad analisi predittive basate sull'intelligenza artificiale, consentendo loro di intervenire prima che sia troppo tardi.
Ogni modifica apportata ai programmi fedeltà e ai sistemi di bonus dovrebbe inoltre essere valutata in relazione all'andamento del churn rate, così da migliorarne progressivamente l'efficacia e rafforzare la fidelizzazione dei giocatori nel lungo periodo.
Tomić concorda sull'importanza di conoscere le caratteristiche demografiche dei giocatori per organizzare e gestire al meglio i dati del casinò. «La tipologia di giocatori che frequenta maggiormente la sala da gioco determina quali aspetti debbano avere la priorità nel sistema di gestione».
L’esperto distingue sostanzialmente due categorie di giocatori: quelli occasionali e quelli abituali, che nella maggior parte dei casinò non sono presenti nelle stesse proporzioni. Un buon sistema deve essere in grado di gestire efficacemente entrambe le categorie, tenendo conto anche della differenza tra clienti registrati e giocatori anonimi.
«I giocatori possono essere identificati come clienti registrati o rimanere anonimi, ma le modalità di gestione sono spesso molto diverse e il CMS deve tenerne conto», specifica.
Gilbert, invece, suggerisce agli operatori di concentrarsi meno sui singoli KPI e di analizzare piuttosto le relazioni tra indicatori che tradizionalmente vengono valutati separatamente.
«La maggior parte dei casinò monitora già i ricavi, lo sviluppo della clientela, i costi del personale e le promozioni», spiega. «Il vero vantaggio sta nel comprendere come questi fattori si influenzino a vicenda e quali interventi possano migliorare i risultati futuri».
Altrettanto importante è valutare l'efficienza dei sistemi su cui si basa l'attività del casinò. L'affidabilità, la disponibilità dei sistemi e la continuità operativa possono essere meno evidenti rispetto agli indicatori economici, ma ogni ora impiegata per risolvere guasti, interruzioni del servizio o ricorrere a procedure manuali comporta un costo.
«In definitiva, non è un singolo KPI a fornire le informazioni più utili, ma la capacità di comprendere quali fattori incidono sulla redditività del casinò, mantenendo al tempo stesso sistemi stabili e affidabili che consentano di gestire le attività quotidiane in modo efficiente».
Come cambieranno i Casino Management Systems con l'intelligenza artificiale?
Come in molti altri ambiti della tecnologia applicata ai casinò, anche nella gestione dei dati l'intelligenza artificiale sta assumendo un ruolo sempre più importante, aprendo nuove possibilità di sviluppo.
«Una delle applicazioni più promettenti dell'IA, per quanto ci riguarda, è il supporto a SynkVision, la funzione di Synkros che permette di monitorare i giocatori attraverso il riconoscimento facciale», spiega Soukup.
Questa tecnologia consente ai giocatori già iscritti al programma fedeltà di identificarsi direttamente alla slot machine e accedere al proprio account. Allo stesso tempo, permette ai casinò di monitorare, per la prima volta, anche l'attività dei giocatori che non utilizzano una carta fedeltà.
«Attraverso questo sistema gli operatori possono conoscere meglio una parte importante della clientela che finora era rimasta in gran parte anonima».
Grazie alla capacità di monitorare con elevata precisione l'attività dei singoli giocatori, SynkVision offre, secondo Soukup, nuove opportunità sul fronte della conformità normativa, della sicurezza e del marketing, sia per i clienti identificati sia per quelli anonimi.
Secondo Slaev, tuttavia, per quanto l'intelligenza artificiale sia uno strumento prezioso, l'esperienza e la capacità di giudizio degli operatori restano fondamentali.
Anziché limitarsi a fornire grandi quantità di dati, l'intelligenza artificiale può aiutare a individuare comportamenti ricorrenti, rilevare anomalie, prevedere le tendenze e mettere in evidenza le informazioni che richiedono maggiore attenzione. Può inoltre contribuire a una segmentazione più accurata dei giocatori e allo sviluppo di strategie personalizzate.
«Ritengo però che l'intelligenza artificiale debba essere uno strumento di supporto alle decisioni, non un sostituto dell'esperienza degli operatori. Il suo vero valore sta nell'aiutare le persone a prendere decisioni più rapide e consapevoli», precisa Slaev.
Einhaus ritiene che, nel prossimo futuro, l'intelligenza artificiale avrà un ruolo fondamentale nello sviluppo dei Casino Management Systems, soprattutto alla luce della crescente domanda, a livello globale, di soluzioni per la gestione dei casinò capaci di adattarsi a strutture e attività di dimensioni diverse.
«Gli operatori, indipendentemente dalle dimensioni della loro attività, sono sempre più consapevoli che l'automazione delle procedure di conformità normativa e la reportistica fiscale in tempo reale non sono più facoltative, ma rappresentano requisiti essenziali imposti dalle autorità di regolamentazione», ribadisce.
Allo stesso tempo, il settore si sta orientando verso una maggiore integrazione tra i diversi canali di gioco e una gestione sempre più intelligente delle attività, basata sull'analisi dei dati.
L'intelligenza artificiale sarà, secondo Einhaus, uno dei principali motori di questa trasformazione, permettendo di sviluppare programmi fedeltà più dinamici e mirati, rendere più rapidi ed efficaci i controlli antiriciclaggio e antifrode, prevedere il rischio di abbandono dei giocatori e adottare un approccio alla gestione dei casinò sempre più basato sull'analisi dei dati.
«Anziché limitarsi a fornire resoconti su quanto è già accaduto, i CMS di nuova generazione aiuteranno sempre di più gli operatori a prevedere gli sviluppi futuri e a intervenire di conseguenza».
Einhaus ritiene inoltre che le aziende capaci di adottare per prime queste tecnologie potranno beneficiare di un vantaggio competitivo che, insieme alla conseguente pressione del mercato, contribuirà a definire i futuri equilibri del settore.
Gli operatori dovrebbero quindi valutare le opportunità offerte da queste innovazioni, adottarle fin dalle prime fasi e assicurarsi che i propri sistemi siano pronti a evolversi insieme al mercato.
L'intelligenza artificiale potrebbe quindi avere un ruolo importante nel modo in cui i casinò gestiranno i propri dati già nel prossimo futuro.
«Gli operatori non cercano necessariamente nuove tecnologie fini a sé stesse», osserva Slaev. «Vogliono soluzioni capaci di risolvere problemi concreti nella gestione quotidiana, offrire vantaggi misurabili e integrarsi con i sistemi già in uso. Questo sarà probabilmente uno dei temi centrali per il settore nei prossimi cinque anni».
Il cambiamento più importante sarà il passaggio da sistemi che si limitano a registrare e analizzare quanto è già accaduto a soluzioni che aiutano concretamente gli operatori a decidere come intervenire. L'intelligenza artificiale, l'analisi dei dati in tempo reale, una maggiore automazione e una migliore integrazione tra i diversi sistemi contribuiranno a questa evoluzione.
Stiglich, invece, osserva come il settore si stia progressivamente allontanando dai sistemi indipendenti per orientarsi verso ecosistemi tecnologici sempre più integrati.
«Gli operatori vogliono che il CMS, il monitoraggio dei giocatori, i pagamenti cashless, i programmi fedeltà, le promozioni, i jackpot e gli strumenti di analisi utilizzino un'unica base di dati. L'obiettivo è ridurre il numero di sistemi separati e disporre di informazioni più utili per prendere decisioni», sottolinea. «È un'esigenza che stiamo già riscontrando sul mercato».

